纳思达公司激励原则是先什么后什么？

< p >纳思达公司的激励原则< p >纳思达公司作为一家领先的打印行业企业，一直以员工激励为公司发展的重要策略之一。公司的激励原则主要可以归纳为以下五个方面：< h3 >1. 员工工作适合员工能力和工作量< p >为了提高员工的工作效率和工作积极性，纳思达公司注重将工作分配给适合员工能力和工作量的岗位上。这样一方面可以充分发挥员工的专长，提高工作质量和工作效率，另一方面也可以让员工在适合自己的领域中获得成就感，从而更加积极投入到工作中。< h3 >2. 论功行赏< p >纳思达公司非常重视员工的工作贡献，公司采取论功行赏的原则对员工进行激励。员工的绩效表现将直接影响其获得的奖励。这种激励方式既能够激发员工的工作积极性，又能够保持组织的公平性和竞争性，激发员工的工作激情，推动公司整体的发展。< h3 >3. 提高员工的工作能力和技能< p >纳思达公司通过基本和高级的培训计划，不断提高员工的工作能力和技能。公司注重员工的职业发展，通过培训计划提供专业知识和技能的培训，帮助员工更好地适应公司的发展需求。公司也提供晋升机会和岗位轮岗的机会，鼓励员工不断学习和提高自己。< h3 >4. 注重员工的安全和福利< p >纳思达公司注重员工的安全和福利，为员工提供良好的工作环境和生活条件。公司严格执行相关的安全生产法规，确保员工的工作安全。公司还提供完善的福利待遇，如医疗保险、养老保险、住房补贴等，提高员工的生活质量。< h3 >5. 公司利益和员工利益结合< p >纳思达公司追求公司利益和员工利益的结合，使各方共同关注客户价值和公司的长远发展，并在充分保障股东利益的前提下，实现公司的薪酬与考核体系的平衡。公司的薪酬与考核***会根据员工的贡献和绩效，制定相应的薪酬政策，使员工以公司的长远发展为目标，追求自身的职业发展。< p >纳思达公司的激励原则包括员工工作适合员工能力和工作量、论功行赏、提高员工的工作能力和技能、注重员工的安全和福利以及公司利益和员工利益结合等方面。这些激励原则的实施，可以推动员工的工作积极性和职业发展，促进公司的长期发展。