巨人集团衰败原因？

巨人集团是***知名的游戏公司，曾经在行业中占据着重要的地位，但却逐渐走向衰败。巨人集团衰败的原因有很多，包括管理失误、投资不当、战略失败等。以下将详细介绍这些原因。

1. 管理的失误

巨人集团的管理问题主要体现在责、权、利不配套上。即使在史玉柱的领导下，巨人集团也没有真正解决这个问题，仅停留在口号上。分公司经理的权力开始得到一定的授权，但责任和利益却没有相应的配套措施。这造成了分公司经理的权力过大，而利益却无法得到保障，使得管理体系失衡。

2. 投资不当

巨人集团过去的投资存在很大的问题，他们盲目进行了大量自己不该做的事情，形成了巨大的窟窿。巨人集团在没有巩固好自有核心产业的市场地位的情况下，盲目进军房地产和生物工程行业，这在战略制定过程中出现了重大失误，最终导致了危机的发生。今后再进行投资时，巨人集团应该重点把握一些核心产业，避免再次陷入资金周转不灵的困境。

3. 多元化经营缺乏危机意识

巨人集团过度追求多元化经营，而忽视了现金流的重要性。他们没有很好地巩固自己在核心产业的市场地位，就盲目进军其他行业。这导致了现金流的缺乏，危机意识的缺失。巨人集团的经营理念应该是以巩固核心产业为基础，以稳健的经营策略为导向，避免盲目追求多元化经营，以免陷入困境。

4. 战略失败

巨人集团的战略失败是其衰败的主要原因之一。企业规模急剧膨胀，管理水平却没有跟上，这使得企业陷入泥潭。虽然外部环境的激烈变化也起到了推波助澜的作用，但是更重要的是企业内部管理不良状态的影响。巨人集团在制定战略时没有很好地考虑到外部环境的因素，导致最后失败。企业应该时刻关注并适应外部环境的变化，及时调整战略，以避免衰退。

5. 理念与实践的脱节

巨人集团成功的理念与实践存在脱节，这也是其衰败的重要原因。巨人集团在初期的创业成功离不开史玉柱的优秀管理能力和敏锐的市场洞察力，但是随着企业的发展，这些优势逐渐丧失。企业在成功之后变得骄傲自满，放弃了对市场的认真研究，导致企业的业绩下滑。企业应该时刻保持谦虚的态度，不断提升自己的管理能力，以适应市场的变化。

巨人集团衰败的原因包括管理失误、投资不当、战略失败等多个方面的因素。这些问题导致了企业的衰落，给其他企业带来了很多启示。希望巨人集团能够从失败中吸取教训，重新崛起。