资产管理工作的成效及经验 工作存在的问题及原因？

问题一：资产管理内部管理的分散性导致信息不对称

资产管理涉及到大量的信息和数据，而如果管理层之间信息共享不畅或者存在信息不对称的情况，将会影响到企业对资产的全面了解和有效管理。这种分散性的管理可能源于以下原因：

1. 通信渠道单一：管理层之间通信渠道单一，只依赖于日常工作中的会议、会谈等渠道，而缺乏高效的信息共享与传递平台。
2. 信息保密性：部分管理层对于资产管理的数据和信息具有保密性要求，容易形成信息孤岛，导致信息的不对称。
3. 组织架构不合理：企业内部的组织架构不合理，职能部门过于***，缺乏协同与合作，导致资产管理工作的分散性。

问题二：缺乏健全的固定资产管理制度

健全的固定资产管理制度是保障资产管理工作顺利进行的基础，如不完善或者缺乏有效的制度，则会导致以下问题：

1. 折旧计提不足：部分企业存在固定资产管理不提折旧或者少提折旧的现象，这将导致固定资产价值的虚高和企业未能按照实际使用年限逐年进行折旧核销。
2. 资产清查不彻底：缺乏健全的资产盘点制度，容易导致资产清查不全面，并且部分无形资产难以进行准确的估值，给企业带来安全隐患。
3. 资产使用不规范：缺乏明确的固定资产使用管理制度，会导致资产的滥用、混用以及未能按照规定方式进行维护和保养，从而降低了资产的使用寿命。

问题三：资产计量不准确及计量单位不统一

资产计量是资产管理工作中的重要环节，如果计量不准确或者计量单位不统一，将会给企业带来以下问题：

1. 资产价值失真：资产计量不准确会导致资产价值的失真，从而影响企业对自身资产的准确了解和判断。
2. 比较困难：不统一的计量单位使得不同资产之间的比较和评估变得困难，从而影响了企业对资产配置和决策的准确性。

问题四：资产调拨信息系统更新不及时

资产调拨是企业内部资产管理的一个重要环节，如果资产调拨的信息系统更新不及时，将导致以下问题：

1. 资产信息不准确：资产调拨的及时性和准确性直接影响着资产的真实状态和位置信息，如果更新不及时，则会导致资产信息不准确。
2. 资产管理困难：不及时更新的资产调拨信息会给资产管理工作带来困难，特别是在资产追踪、借用归还、报告筹划等方面。

经验一：加强制度建设，完善管理体制

建立健全的固定资产管理制度和全面的资产管理体制，是提高资产管理工作效率和结果的关键。

1. 制定明确的资产管理责任制和流程规范，明确各级管理层的责任与权限。
2. 建立高效的信息共享平台，加强管理层之间的沟通与配合。

经验二：加强资产管理技术支持与培训

利用先进的信息技术工具和培训，提高资产管理工作的精细化和自动化水平，提高工作效率和准确性。

1. 建立完善的资产管理信息系统，实现资产全生命周期的可视化和数据化管理。
2. 培训资产管理人员，提升其对于资产管理流程和技术的理解和熟练度。

经验三：加强资产管理的监督和评价

建立有效的监督和评价机制，对资产管理工作的过程和结果进行监督和评估，及时发现问题和改进不足。

1. 建立健全的绩效考核体系，将资产管理工作纳入考核范围，并根据实际情况进行调整和改进。
2. 定期开展资产管理工作的评估和审计，发现问题和隐患，及时采取措施予以解决。

通过以上分析和经验我们可以看出资产管理工作中存在的问题及原因，以及相应的解决方案和经验。只有正确认识问题并加以改进，才能提高资产管理工作的效能和效果，为企业的发展提供有力的支持。